Total terceirização de TI
Com um modelo flexível de prestação de serviços e atendimento personalizado para cada cliente.
Implantação e gestão de ambientes
A expertise em Governança da Agtech resulta em uma atuação ágil e de alta performance em ambientes críticos.
Otimização de espaço físico
Garantindo mais produtividade e otimização de tempo para a rotina do cliente.
Gerência e implantação de programas e projetos
Inclusão de novas tecnologias, ampliação de ambientes, desenvolvimento de novos projetos, são algumas ações do setor de TI que são extremamente delicadas, complexas que demandam profissionais experientes e especializados. A terceirização destes serviços facilitam e tornam o dia a dia das empresas mais prático e consequentemente mantendo a produtividade e evitando o impacto negativo na qualidade da operação.
A Agtech atende projetos de implantação de ambientes a partir de uma avaliação do melhor custo benefício, com o dimensionamento correto, planejamento adequado com a integração entre produtos e serviços que forem realmente necessários.
Dessa forma o cliente pode contar com um fornecedor experiente e profissionais qualificados, que cuidará de todas os passos do processo, desde o planejamento, desenho da arquitetura, configuração, instalação e suporte.
Alinhamento estratégico, Diagnóstico Cobit, Capacity Planning
A Agtech atua através de uma vasta rede de relacionamento com fabricantes nacionais e internacionais, aliados à sinergia entre nossos consultores de diversas especialidades, para apoiar o cliente durante a construção, avaliação e melhoria da qualidade de ambientes complexos, para dessa forma extrair o melhor custo benefício de uma operação de alto desempenho.
E é com esta abordagem que a Agtech oferece seus serviços em consultoria de TI, buscando apoiar gestores no aperfeiçoamento dos processos, aumento de qualidade, padronização da operação e realização dos serviços de TI, além de prover indicadores de análise consistentes para uma gestão dos resultados.
A metodologia é aplicada com modelos simples e ferramentas de avaliação precisas para a análise do ambiente envolvido, criando uma plataforma de governança baseada em itens claros e monitoração constante. Esse método garante o objetivo do negócio e também o resultado esperado do projeto, abrangendo os requisitos de tecnologia, a entrega no prazo acordado e assim suprindo a expectativa do cliente.
Características
- Definição de plano diretor de TI
- Planejamento de investimentos
- Fusões e Aquisições
- Segurança da informação
- Implementação de processos de atendimento (HDI, ITIL, COBIT)
- Construção, implantação de modelos operacionais
- Criação de RFP´s (Solicitação de propostas) de produtos/serviços de TI
- Transição de fornecedores
- Auditoria em processos operacionais
- Parecer imparcial de responsabilidade técnica
- Implantação de lojas e filiais
- Pesquisas para identificar novos projetos e/ou satisfação
Parceiros
