Consultoria em TI

Processos, metodologias e práticas modernas do mercado: deixe isso com a Agtech. Transforme sua empresa em um dos nossos cases de sucesso.

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Governança: implantação, adequação e validação

Implantação de processos completos, que garantem o uso eficiente dos recursos de TI. Isso inclui segurança, ambientes cloud, service desk, wi-fi, backup e recuperação, telecomunicações, redes e ambientes de DR (Disaster Recovery), por exemplo.

ERP e sistemas de gestão financeira: análise, execução e capacitação

Escolha segura de sistema norteada pela sua necessidade, e não pelo o que o produto A ou o produto B oferecem. Bônus: profissionais experientes na implantação de vários sistemas, tais como SAP, Totvs, NetSuite e MXM, entre outros.

Infraestrutura: projetos, implementação e avaliação

Desenho, avaliação, adequação, implantação e gestão de infraestrutura de TI para ambientes complexos e que necessitem de alto desempenho e segurança.

Segurança e firewalls: instituição e monitoramento

Profissionais certificados e experientes se responsabilizam pela implementação, gestão e monitoramento eficaz das principais soluções de segurança do mercado, incluindo Sophos e Sonicwall.

Processos da consultoria em TI

A consultoria em TI fornecida pela Agtech reúne metodologias e práticas consolidadas no mercado com foco total nas necessidades do cliente. Ou seja: o objetivo é que haja um alinhamento entre o setor de tecnologia e o negócio em si do cliente.

Outro ponto importante é a garantia de transparência entre a Agtech e a empresa contratante. Aqui vão três das melhores práticas incorporadas em todos os nossos processos de consultoria:

  • PMI (Project Management Institute): a metodologia e as ferramentas de gestão de projetos utilizadas permeiam os processos da empresa, como propostas, projetos de implantação de clientes, projetos de desenvolvimento de produtos e serviços e projetos internos;

  • ITIL (Information Technology Infrastructure Library): construção dos processos de infraestrutura de TI e ferramentas de apoio com base no direcionamento em como atuar tendo em vista a obtenção dos melhores resultados;

  • Agile: como o nome já diz, trata-se de uma metodologia ágil de gestão de projetos. Na verdade, mais do que uma metodologia, envolve a adoção de uma mentalidade que visa obter resultados tangíveis de modo mais eficiente e com menos burocracia. 

Na prática, a adoção de tudo isso garante:

  • alinhamento entre TI e os objetivos e estratégias da organização;
  • potencialização de oportunidades por parte da empresa;
  • utilização responsável dos recursos de TI;
  • gerenciamento apropriado de riscos relacionados à TI;
  • gestão focada no cliente e com benefícios ao negócio.

Consultoria em TI para gerência e implantação de programas e projetos

A inclusão de novas tecnologias, a ampliação de ambientes e o desenvolvimento de novos projetos são exemplos de ações de TI extremamente delicadas e complexas.

Como resultado disso, demandam profissionais experientes e especializados. Portanto, a consultoria em TI torna o dia a dia das empresas mais prático, mantém a produtividade e favorece a qualidade das operações

A Agtech atende projetos de implantação de ambientes a partir de uma avaliação do melhor custo/benefício. Além disso, considera o dimensionamento correto e um planejamento adequado, que envolva a integração de produtos e serviços que forem realmente necessários.

Dessa forma o cliente pode contar com um fornecedor experiente, deixando em suas mãos todas as etapas do processo, do desenho da arquitetura à configuração, instalação e ao suporte.

Nosso papel é otimizar os seus processos de TI.